Cabinet spécialisé pour favoriser l’engagement autour d’un projet de transformation, dans la perspective d’une performance globale

Situé entre Genève et Chamonix, Grains de Sel Cie travaille avec des acteurs clés du tissu socioéconomique local.

(Ré)inventer le management :

  • Changement du mode de gouvernance au sein de Pas de Calais Tourisme  – 25 salariés – Depuis mars 2022 – 30 jours – Référente : D. HOUNSLOW (directrice générale : dianahounslow@pas-de-calais.com
  • Changement du mode de gouvernance au sein de l’entreprise industrielle Alpsolu – 45 salariés – Janvier à décembre 2023 – 20 jours – Référent : G. CHALLAMEL (Plant Manager – Gregory.Challamel@bosch.com)
  • Définition d’une vision stratégique et d’un mode de gouvernance partagée par la Plateforme des organismes de tourisme (POT’) des Hauts de France – Septembre 2019 à juillet 2023 – 50 jours – ​Référente : M. COQUELLE (animatrice réseau : marine@pothdf.com)
  • Accompagnement vers l’Excellence managériale et le self-management au sein de l’entreprise Bosch Marignier – 200 salariés – Mars à août 2023 – 15 jours – G. CHALLAMEL (Plant Manager – Gregory.Challamel@bosch.com)
  • Changement du mode de gouvernance au sein de l’OT de Béthune Bruay – 11 salariés – Depuis juin 2023 – 20 jours – Référente : F. ROUSSEL (directrice –  f.roussel@tourisme-bethune-bruay.fr.

Renforcer la coopération :

  • Au niveau national

Régénérer l’organisation :

Les projets

En quelques cas d’étude

Vous accompagner pas à pas

Don’t be busy – be productive!

01

Écouter

Afin de vous accompagner au mieux, nous devons vous comprendre, percevoir votre environnement, vos enjeux, vos attentes. Notre meilleur outil : vous écouter activement. Sans jugement, avec transparence et discrétion, nous vous écoutons pour répondre au plus près à vos besoins.

02

Mettre votre problématique en mots

Que la réflexion soit déjà claire pour vous et pour votre équipe ou qu’il soit nécessaire d’entendre toutes les situations et perceptions, nous nous engageons à vous accompagner dans l’écriture de votre problématique. En mettant des mots justes et précis sur votre situation, vous construisez un terrain fertile à l’émergence de solutions.

03

Faire émerger collectivement des solutions engageantes

À partir d’une problématique claire, il est plus simple de mobiliser les équipes et d’imaginer des solutions faisables et profitables. En construisant collectivement cette ou ces solutions, vous engagez d’ores et déjà vos partenaires, équipes, collaborateurs dans l’opérationnalité.

04

Être catalyseur de l’action

Afin de vous accompagner jusqu’au sommet, nous soutenons également la mise en action des solutions retenues. Le passage de l’idée à la pratique est souvent délicat et nous redoublons de vigilance à cette étape. De manière collective, engagée, agile et pérenne, votre organisation sera en capacité de mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs portés collectivement.

05

Faire le bilan appréciatif

Une fois l’objectif atteint, il est temps d’évaluer les résultats selon les critères de réussite fixés par l’équipe en début de projet. Il s’agit également d’ouvrir le regard sur les bénéfices secondaires du projet, les autres points de satisfaction qui seront autant d’appui pour la réussite de projets futurs.

Grains de Sel Cie

Osez l’état de sensibilité professionnelle

Que vous ayez besoin de clarifier une situation, un objectif, de passer à l’action, de vivre, être et travailler ensemble et d’aller plus loin ou d’inventer et de construire le monde de demain, nous vous aidons à révéler tout le talent des individus qui font votre organisation.

ding@grains-de-sel-cie.com