Vous accompagner dans la réalisation de votre futur rêvé
Votre situation est unique, votre projet est singulier. Nous concevons notre accompagnement sur mesure pour répondre à votre problématique. Nous aidons les organisations à traverser des phases de transformation en gérant les tensions inhérentes à ces situations, tout en gagnant en performance globale.
Engagés dans la compréhension de votre contexte, de vos besoins et dans la mobilisation de toutes nos ressources, nous concevons, voire co-construisons avec vous, la démarche vous permettant de réaliser votre projet tout en développant votre autonomie.
Les accompagnements que nous façonnons sont riches et adaptés à chaque situation car nous nous appuyons sur une gamme d’outils et de compétences très larges, enrichis de nos expériences dans des univers variés. Nous nous retrouvons pour croiser ces approches autour de valeurs qui sont au cœur de notre action quotidienne. Le processus d’accompagnement que nous façonnons s’inspire de vous, de vos besoins, de votre contexte, voire se construit avec vous.
Le cercle et le cadre
Afin de permettre l’expression de tous, sincère et constructive, le travail en cercle et l’utilisation d’un cadre (ensemble de règles essentielles collectivement acceptées), sont des outils simples mais extrêmement puissants.
Appreciative inquiry
Aborder une situation problématique ou conflictuelle en changeant de regard, tel est le principe de l’Appreciative Inquiry (démarche appréciative). En s’appuyant sur les forces, les points de satisfaction et ce qui rayonne de l’organisation, on transforme la situation de façon plus durable, partagée et solide.
Gouvernance partagée
Elle vise un haut niveau d’engagement des acteurs de l’organisation dans les décisions prises. Cela demande d’expérimenter d’autres pratiques de distribution du pouvoir et de la responsabilité en adaptant la communication et la façon de collaborer. Les réalisations, solutions et évolutions que cela génère sont donc d’une autre nature.
Business design
Comment améliorer ses façons de faire en s’inspirant de la pensée design ? Voilà ce que propose le business design. Il s’agit d’une approche centrée sur le besoin client, l’objectif à atteindre et l’expérimentation. Bien que conçue pour les entreprises, elle s’adapte très bien pour des situations d’accompagnement, de services….
Créativité et innovation
Ouvrir le champ des possibles, voir les choses autrement, penser différemment, prendre du recul, considérer le problème comme la solution… tels sont les apports des démarches créatives et innovantes. Basée sur une approche en U, en diamant (c’est-à-dire en divergence puis convergence) ou autre, elles ont un pouvoir transformateur puissant pour les individus et pour le collectif.
Lean management
Outil, méthodologie et également une forme de philosophie, le Lean Management soutient des transformations et la recherche d’une performance globale. Indissociable de la mobilisation de l’intelligence collective, cette approche demande une posture de confiance en chaque individu (“C’est celui qui fait qui sait !”) et entre les parties prenantes, ainsi qu’un sens du client. Le Lean facilite la construction du chemin d’une transformation efficace et pérenne, au service de la raison d’être et du projet de l’entreprise.
Pourquoi nous ?
Engagé dans l’action à vos côtés pour des résultats concrets sur mesure
Faire émerger votre problématique, c’est le premier pas de notre rencontre et de notre chemin ensemble. Vous partagez nos valeurs ? notre approche ? Convenons des modalités de notre accompagnement et votre réussite sera notre réussite collective. Soyez certain que nous mettrons le meilleur de nous au service de l’atteinte de votre objectif, pour des résultats palpables, tangibles.
Nous souhaitons incarner les valeurs que nous portons, et être modélisant pour nos clients en tant qu’équipe, entreprise, aventure collective. Ainsi, nous éprouvons tous les outils que nous vous proposons afin de les appliquer à bon escient dans nos missions. Un plan d’action, une innovation, une nouvelle organisation, un nouveau business model, un nouvel état d’esprit, de nouvelles pratiques de réunion… Nos expériences couvrent tout ce qui peut renforcer la coopération, au sein d’une organisation au service de sa réussite.
De 2 heures à
0
ans d’accompagnement
Atelier d’écoute active, ou projet de transformation au travers d’une nouvelle vision stratégique, nous adaptons la durée de nos accompagnements, sans nous rendre indispensable !
Plus de
0
années d’expérience cumulées
Conseil, animation de formation, management opérationnel, conduite de projets… nous cumulons 20 années d’expérience professionnelle en entreprise, association et collectivité territoriale.
Jusqu'à
0
personnes en animation
Accompagner un manager ou un entrepreneur, animer le comité de pilotage d’une équipe projet, organiser un forum ouvert pour une association et ses partenaires, faire vivre une soirée inspirante à 300 personnes… Nous osons la rencontre de l’autre et des autres!
Pas moins de
0
cœurs authentiques associés en SCOP
La Scop est une aventure collective prête à augmenter son équipage
Vous accompagner pas à pas
01
Écouter
Afin de vous accompagner au mieux, nous devons vous comprendre, percevoir votre environnement, vos enjeux, vos attentes. Notre meilleur outil : vous écouter activement. Sans jugement, avec transparence et discrétion, nous vous écoutons pour répondre au plus près à vos besoins.
02
Mettre votre problématique en mots
Que la réflexion soit déjà claire pour vous et pour votre équipe ou qu’il soit nécessaire d’entendre toutes les situations et perceptions, nous nous engageons à vous accompagner dans l’écriture de votre problématique. En mettant des mots justes et précis sur votre situation, vous construisez un terrain fertile à l’émergence de solutions.
03
Faire émerger collectivement des solutions engageantes
À partir d’une problématique claire, il est plus simple de mobiliser les équipes et d’imaginer des solutions faisables et profitables. En construisant collectivement cette ou ces solutions, vous engagez d’ores et déjà vos partenaires, équipes, collaborateurs dans l’opérationnalité.
04
Être catalyseur de l’action
Afin de vous accompagner jusqu’au sommet, nous soutenons également la mise en action des solutions retenues. Le passage de l’idée à la pratique est souvent délicat et nous redoublons de vigilance à cette étape. De manière collective, engagée, agile et pérenne, votre organisation sera en capacité de mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs portés collectivement.
05
Faire le bilan appréciatif
Une fois l’objectif atteint, il est temps d’évaluer les résultats selon les critères de réussite fixés par l’équipe en début de projet. Il s’agit également d’ouvrir le regard sur les bénéfices secondaires du projet, les autres points de satisfaction qui seront autant d’appui pour la réussite de projets futurs.
Grains de Sel Cie
Révélons votre pouvoir d’agir ensemble
Que vous ayez besoin de clarifier une situation, un objectif, de passer à l’action, de vivre, être et travailler ensemble et d’aller plus loin ou d’inventer et de construire le monde de demain, nous vous aidons à révéler tout le talent des individus qui font votre organisation.